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创新者的窘境读后感

创新者的窘境读后感

  • 创新者的窘境读后感

    如何将一篇作品读后感写得尽善尽美呢?在作者写的作品中有着让自己感触颇多的情节。是时候静下心来好好写读后感了,励志的句子小编为您准备的“创新者的窘境读后感”都是经过仔细筛选的。

    创新者的窘境读后感【篇1】

    邹学敏管理学院06级工商管理1班

    学号:2006041041

    《创新者的窘境》是20世纪最有影响的20本商业书籍之一,它的作者是1995年度麦肯锡奖得主克莱顿·m·克里斯坦森,他是哈佛商学院的企业管理学系教授,亦任职于同校“科技与作业管理”《创新者的窘境》

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    管理学院06级工商管理1班《创新者的窘境》读后感《创新者的窘境》读后感邹学敏管理学院06级工商管理1班学号 2006041041 《创新者的窘境》是20世纪最有影响的20本商业书籍之一,它的作者是1995年度麦肯锡奖得主克莱顿·m·克里斯坦森,他是哈佛商学院的企业管理学系教授,亦任职于同校“科技与作业管理”

    学号:2006041041《创新者的窘境》读后感《创新者的窘境》读后感邹学敏管理学院06级工商管理1班学号 2006041041 《创新者的窘境》是20世纪最有影响的20本商业书籍之一,它的作者是1995年度麦肯锡奖得主克莱顿·m·克里斯坦森,他是哈佛商学院的企业管理学系教授,亦任职于同校“科技与作业管理”

    《创新者的窘境》是20世纪最有影响的20本商业书籍之一,它的作者是1995年度麦肯锡奖得主克莱顿·m·克里斯坦森,他是哈佛商学院的企业管理学系教授,亦任职于同校“科技与作业管理”及“一般管理”学系。他的研究和教学重点是科技创新、组织能力发展和寻找新技术的新市场。在进入哈佛大学之前,他是cps的主席和总裁。

    《创新者的

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  • 创新者的窘境读后感(经典5篇)

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    创新者的窘境读后感 篇1

    越简单的越有力量——读《创新者的窘境》读后感3000字:

    老早之前就听说了这本书,一般来说我不太喜欢看和企业管理沾边的书。我尤其反感的是多数这类文章那种指点江山的气势,如果一个病人去找医生看病,医生什么检查都没做张口是包治百病,然后讲一堆诸如早睡早起,少食多餐,清单饮食之类的道理,想来病人也是满腹狐疑的。

    除非,这位患者已病入膏肓,既然医生打包票妙手回春,那就如同抓住了救命稻草,不妨一试了。另外,管理这个概念太宽泛了,似乎什么问题都能装进这个框里。从一两个名词出发,各类专家都能立的住脚,如果再有传统文化加持,或者拉几个国外专家背书,那就如虎添翼,无往而不胜了。

    这个万金油式的处方我想起一个考试的秘籍——细心。保证每一题不粗心失分永远是对的,但如果你后面三道大题不会做,作文基本每次都跑题,那答题卡涂的再漂亮也是白给。

    管理问题,就是个细心的问题,而很多企业的问题,肯定是碰到了不会解的难题。《创新者的窘境》让我喜欢的一点是,他先分析了大量的案例,试图从中找到自己的结论,然后,他用这个假设又去分析其他的案例,最终证明了这一点,并基于此给出了可行性的建议。

    这一套路,是做研究的套路,是令人信服的。书中的结论,与创新有关。创新,是绝大多数企业的存亡必争之路,就如同考试中考察企业是否对知识点融会贯通的三道大题。即便是可口可乐这样的公司,也每年都在尝试推出不同口味的饮料——虽然多数并不成功。

    然而,还是不断地有企业死于“失去活力”、“无力创新”,随着科技发展的提速,似乎企业的寿命也在迅速的缩短,“百年老店”似乎愈发的稀少。柯达、诺基亚、摩托罗拉——即便连这样的公司都难逃厄运,如同死于政治幼稚是很多能征惯战的武将宿命,创新似乎也成为很多大企业的死穴。

    创新,究竟是什么?

    最简单的理解,创新就是创造之前没有的东西,如果再具体点,针对一个企业来说,就是创造消费者需要的,之前没有的东西。但显然,柯达、诺基亚和摩托罗拉都做到了。死于数码相机的柯达,是实际上的数码相机的发明者,实际上第一台数码相机原型机就是柯达制作的,而且,柯达公司一直手握此项专利到最后。

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  • 创新者读后感(范本十二篇)

    阅读可以引发人的思绪,使思想超越时空。在阅读了一部作品之后,我心中感动万分。在写读后感的时候,最重要的是让人们感受到最深的情感和观点。那么如何描绘出作品的读后感呢?接下来我将为您分享的是本站我们为您精选的“创新者读后感”。热烈欢迎您来到这里,请务必阅读!

    创新者读后感(篇1)

    个人觉得比较有价值的一些点吧:

    1、 企业创新的分类:持续创新与持续创新

    管理良好的企业善于开发持续技术,即善于以消费者认可的方式提高产品性能。这是因为它们的管理基于以下几点:

    1:听取消费者的意见

    2: 大量投资于消费者说他们想进一步改进的技术

    3:争取更高的利润

    4: 瞄准更大的市场,而不是更小的市场

    颠覆性技术与持续性技术之间存在显著差异,这改变了市场的价值主张。就主流消费者所关注的产品属性而言,当颠覆性技术开始出现时,它们几乎总是提供较低的产品性能。但是,颠覆性技术还有一些边缘消费者(通常是新消费者)看重的其他属性。

    因此,破坏性技术打开了新市场。此外,由于相关经验的积累和足够的投入,颠覆性技术的开发者总能提高产品的性能,最终占领原有市场。这是因为它们不仅可以在原有属性的基础上提供完美的性能,还可以添加一些新的性能。

    二、对面临破坏性技术的管理人员的建议

    一。开发破坏性技术的责任交给有消费者需求的机构,以确保资源流向这些机构。

    2、设立一个能够欣然接受小收益的独立的小型机构。

    3、为失败做好准备。不要在第一次尝试中用尽所有的资源,因为在第一次尝试中你无法赶上正确的市场发布。在破坏性技术的商业开发中,最初的努力被视为学习机会,并在获得相关数据后进行调整。

    4、不要寄希望于技术突破。尽早开始行动,为破坏性技术的当前属性寻找市场,你将在当前主流市场以外的地方找到它们的市场。而且,你还将发现,对主流市场不具备吸引力的破坏性技术属性正是建立新型市场所依赖的属性。

    三、破坏性技术的特点是:

    更简单、价格更便宜、而且性能更低

    利润通常更低,也不会实现更高的利润

    在龙头企业中能获得最大利润的消费者通常不会使用或接受

    首次在新兴市场或不重要市场投入商业运营

    专注于新技术的小公司在夹缝中生存,开拓新市场,开拓新客户。

    新技术技术逐步成熟,性价比超越上一代技术,大公司的客户纷纷流失。

    四、破坏性技术的过程

    1下一代技术通常在上一代领先公司中成功开发

    2上一代领先公司将尝试向现有客户销售下一代技术,但不会

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  • 窘读后感(必备9篇) 窘读后感(篇1)

    《窘读》是由当代作家严歌苓所著的一部长篇小说。通过讲述一个普通女孩从农村到城市的奋斗过程,在现实与理想的碰撞中,展现出她们独特的成长轨迹和价值追求。这部小说深入刻画了现实社会的现象和人性的脆弱,引人深思。

    这是一个关于梦想和现实的故事。小说中的主人公卢晓音正处在即将步入大学校门的那个年纪。她拥有一颗对书籍充满渴望的心,渴望通过知识改变自己的命运。命运的残酷无情地戏弄着她,把她推向了窘境。无论是在农村的贫困生活还是在城市的残酷现实面前,她都显得那么微不足道。她的父亲是个废人,母亲又身患绝症,家境贫寒,而她的爱人却并不是她所期待的那个在困境中支持她、爱护她的人。小说通过描写卢晓音喜欢的男生李翔以及她与他之间的关系,展现了年轻人在面对困境时的纠结和无奈。她再一次感受到了现实的残酷和无情,但她并没有放弃,而是选择了继续努力奋斗。

    小说中的叙述方式生动而细腻。严歌苓运用了大量的细节描写和心理独白,将读者引入主人公内心的世界,让我们感同身受地体会到她的心情和痛苦。作者通过描写卢晓音与李翔之间的对话和互动,展现了年轻人在面对困境时的犹豫和挣扎。她想要爱李翔,但又害怕被伤害;她想要追求梦想,但又无法摆脱现实的束缚。这种矛盾和冲突使得小说充满了戏剧性和吸引力,让读者跟随主人公的成长经历而产生共鸣。

    《窘读》通过讲述小人物的故事,触动了读者内心的柔软部分,引发了深层次的思考。小说中不乏细微而真实的情感描写,展现了人性的脆弱和渺小。在这个现实世界中,人们常常为了自己的利益而选择忽视他人的痛苦和困境。卢晓音在漫长而艰难的求学道路上遭受了许多挫折和困苦,但她从未放弃对知识的追求和对理想的渴望。她用自己的努力证明了,只要坚持不懈,就一定能够克服困难,实现梦想。

    《窘读》生动地反映了当代年轻人的生活状态和精神追求。这个故事中的每一个角色都有着不同的命运和价值观,他们的行为和选择都让人感到唏嘘和痛心。小说以宽容和关爱的态度对待这些角色,让读者深刻地认识到每个人都有自己的困境和迷茫,都需要得到理解和支持。

    《窘读》是一本让人思索的小说。它让人们更多地关注身边的人和事,理解每个人都有不同的背景和经历,需要我们给予理解和关爱。在世界变得越来越冷漠和现实的今天,这本书告诉了我们要保持自己的善良和温暖,关心他人,助人为乐。无论我们处于怎样的困境,只要心怀希望,坚持不懈,我们都能够克服困

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创新者的窘境读后感
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